M&A-Beratung

Ihr Partner für Unternehmensankäufe in der Logistikbranche

Sie sind auf der Suche nach strategischen Unternehmensbeteiligungen oder möchten ein Betrieb komplett übernehmen, um Ihr Know-how zu ergänzen und Ihr Angebot zu erweitern?

Oder suchen Sie langfristig nach neuen Gelegenheiten, das Portfolio Ihres Unternehmens durch Zukäufe oder Fusionen zu vergrößern?

Wir sind Ihr M&A-Partner wenn es um Unternehmensankäufe in der Logistikbranche und in der Industrie sowie in deren Branchenumfeld geht.

Mergers & Acquisitions - Ihr Partner für Unternehmensankäufe in der Logistikbranche
Beratung

Beratung

Wir beraten Sie von der ersten Ideen bis hin zu bereits konkreten Plänen, von Unternehmensbeteiligen über Zukäufe bis hin zur Fusion. Wir beraten Sie bei Ihren Plänen.

Vermittlung

Vermittlung

Von der Kontaktaufnahme mit potenziellen Unternehmen über die Erstellung von Absichtserklärung bis hin zur Ausarbeitung von Übernahmeangeboten. Wir übernehmen die Arbeit für Sie.

Abschluss

Abschluss

Wir übernehmen die Bewertung der Due Diligence und führen die Verhandlungen über den Kaufpreis. Wir beraten und begleiten Sie bis zum Vertragsabschluss.

Die M&A-Kaufberatung als Prozess

Bei einer Zusammenarbeit gehen wir wie folgt vor:

Definition der Grobanforderungen

  • Gemeinsames Screening
  • Definition des Zielunternehmens

Schritt 1

Schritt 2

Der Erstkontakt

  • Kontaktaufnahme und Ansprache des Unternehmens bzw. des Eigentümers

Letter of Intent

  • Ausarbeitung einer Absichtserklärung

Schritt 3

Schritt 4

Due Diligence

  • Die gewissenhafte Prüfung des Unternehmens und der möglichen Übernahme
  • Koordination des Prozesses

Angebotserstellung

  • Erarbeitung eines strukturierten Übernahmeangebotes

Schritt 5

Schritt 6

Bewertung der verfügbaren Daten

  • Bewertung der Due Diligence und Verhandlungen über den Kaufpreis

Abschlussberatung

  • Beratung und Begleitung bis zum Vertragsabschluss

Schritt 7

Die M&A-Verkaufsberatung als Prozess

Wir unterstützen Sie beim Verkauf Ihres Unternehmens

Sie möchten Ihr Unternehmen aus dem Branchenumfeld Logistik bzw. Industrie verkaufen oder Teilbereiche Ihrer Firma abgeben? Wir sind Ihr Partner für strategische Verkäufe, denn wir kennen Ihre potenziellen Interessenten.

Bestandsaufnahme

  • Gemeinsames Screening des zu verkaufenden Unternehmens oder Unternehmensbereichs

Schritt 1

Schritt 2

Analyse der Unternehmensdaten

  • Strukturierte Bewertung mit Hilfe von Finanzexperten und Steuerfachleuten

Analyse potenzieller Interessenten und Investoren

  • Diskrete Kontaktaufnahme und Ansprache potenzieller Käufer

Schritt 3

Schritt 4

Letter of Intent

  • Ausarbeitung einer Absichtserklärung

Due Diligence

  • Unterstützung bei der Bereitstellung der entscheidungsrelevanten Unterlagen für den Investor bei der sorgfältigen Prüfung des Unternehmens und der Transaktion
  • Koordination des Prozesses und Schnittstelle zwischen dem Käufer und Verkäufer

Schritt 5

Schritt 6

Bewertung der bereitgestellten Daten

  • Bewertung der Due Diligence und Verhandlungen über den Verkaufspreis

Abschlussberatung

  • Beratung und Begleitung bis zum Vertragsabschluss

Schritt 7

Ihr Full-Service Beratungsunternehmen

Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir melden uns zeitnah bei Ihnen. Gemeinsam finden wir den passenden Käufer bzw. das passende Unternehmen für Ihre Investition.


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